企業(yè)品牌答疑支招篇:中小企業(yè)自有品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
作者:147小編 更新時(shí)間:2024-10-24 點(diǎn)擊數(shù):
中小企業(yè)自有品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢李桉華老師認(rèn)為與制造商品牌相比較,自有品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略有其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可分為:成本優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)等。
1、成本優(yōu)勢(shì)
使用自有品牌的商品具有明顯的成本優(yōu)勢(shì),大型零售商業(yè)企業(yè)自己組織生產(chǎn)自有品牌的商品,使商品進(jìn)貨省去許多中間環(huán)節(jié),節(jié)約了交易費(fèi)用和流通成本。使用自有品牌的商品不必支付廣告費(fèi),零售商借助自己良好的商譽(yù),省去大量的廣告促銷費(fèi)用。
自有品牌商品僅在開(kāi)發(fā)商品的商業(yè)零售企業(yè)中銷售,不用通過(guò)其他的中間環(huán)節(jié),可省去為打通流通渠道所需的費(fèi)用。大型零售企業(yè)通過(guò)連鎖店,實(shí)現(xiàn)大批量銷售,降低商品的銷售成本。自有品牌商品,商家有制定價(jià)格的主動(dòng)權(quán),同時(shí)消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)無(wú)法在不同的賣場(chǎng)進(jìn)行比較,不受價(jià)格折扣的影響。
2、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)
敢于使用自有品牌的零售商業(yè)企業(yè),往往有良好的聲譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,以一種或幾種經(jīng)營(yíng)特色形成了自己良好的信譽(yù),樹(shù)立了一定的品牌形 象,使商業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的自有品牌,從一開(kāi)始起就具備了名牌的許多特征,極易被顧客接受與認(rèn)可。
如今,商品供給日益豐富,而消費(fèi)者又較少擁有特定的商品的專業(yè)知識(shí),認(rèn)牌購(gòu)買往往成為消費(fèi)者的慣常購(gòu)買行為,特別是在假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的時(shí)候,良好的企業(yè)形象和,品牌信譽(yù)幾乎成了消費(fèi)者的“避難所”。

左一:著名品牌營(yíng)銷專家 李桉華老師 左二:著名咨詢專家 許元德老師 右一:著名咨詢專家 王海兵老師
3、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是,自有品牌商品的一大優(yōu)勢(shì)。歐美商業(yè)企業(yè)中使用自有品牌的商品,一般比同類商品價(jià)格低30%以上。使用自有品牌的商品之所以具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),第一,大型零售商業(yè)企業(yè)自己組織生產(chǎn)自有品牌的商品,使商品進(jìn)貨省去許多中間環(huán)節(jié),節(jié)約了交易費(fèi)用和流通成本。
第二,使用自有品牌的商品不必支付廣告費(fèi),零售商已有的良好信譽(yù)就是自有品牌商品最好的廣告。第三,自有品牌商品僅在開(kāi)發(fā)商品的商業(yè)零售企業(yè)中銷售,可省去為打通流通渠道所需的費(fèi)用。第四,大型零售企業(yè)擁有眾多的連鎖店,可以大批量銷售,取得規(guī)模效益,降低商品的銷售成本。
4、特色優(yōu)勢(shì)
零售商可以用自己開(kāi)發(fā)的,獨(dú)家專用品牌差別于其他競(jìng)爭(zhēng)者。零售商長(zhǎng)期以來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)上采取“正面競(jìng)爭(zhēng)”的策略,定位雷同,進(jìn)貨渠道相似,商品種類大同小異,毫無(wú) 特色可言,已不能適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求。而通過(guò)自有品牌戰(zhàn)略,可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)的商品區(qū)別開(kāi)來(lái)。
以“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)取代“正面競(jìng)爭(zhēng)”,能突出經(jīng)營(yíng)特色化。零售商開(kāi)發(fā)自有品牌,能有效回避同行業(yè)間同檔次競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。零售商也正因?yàn)閾碛衅洫?dú)一無(wú)二的品牌,建立起一道堅(jiān)強(qiáng)的貿(mào)易壁壘,保護(hù)自己不受其他冒牌貨的侵害,并且可以培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,避免顧客的流失。
5、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是把握,滿足消費(fèi)者的需求。零售商業(yè)企業(yè)直接面對(duì)廣大的消費(fèi)者,能比較準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求特點(diǎn)及其變動(dòng)趨勢(shì),從而能根據(jù)消費(fèi)需求特點(diǎn)來(lái)設(shè) 計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、組織商品,這樣就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品,更能快捷地體現(xiàn)市場(chǎng)需求,領(lǐng)先一步,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于先發(fā)制人的有利地位,掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
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